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镜头一：外砂毛衫厂——“转”出来的生机
走进外砂客户陈姐的毛衫厂，电脑编织机的运作声依旧轰鸣，但陈姐的眉头紧锁：“美国订单骤减40%，客户要求分摊30%关税，利润几乎归零。” 为活下去，工厂连夜调整策略：• “转口”东南亚：将半成品运至越南代工，利用当地出口关税优势保住美国订单；
• “转内销”试水：开发国潮设计款，借直播电商触达下沉市场，日销突破500件；
• “转人力”节流：管理层带头降薪30%，暂停非核心岗位招聘，车间实行“一人多岗”。
“订单能续一天是一天，先活下来最重要。”陈姐的笔记本上密密麻麻记着新客户联系方式。
镜头二：澄海玩具厂——“闯”出来的新路
澄海客户王总的玩具厂仓库里，滞销的卡通玩偶堆积如山。王总苦笑道：“美国关税涨到离谱，整柜货清关成本翻3倍，只能暂停发货。” 生死关头，他们选择“三向突围”：
• 闯新兴市场：将原计划发往美国的货柜改道墨西哥，借美墨加协定绕开高关税；
• 闯跨境电商：在Temu平台上线低价单品，靠“爆款引流”稳住现金流；
• 闯供应链极限：联合5家同行“拼柜”海运，物流成本压降18%，库存周转率提升25%。
“现在比的是谁更耐熬。”王总办公室贴着一张世界地图，东南亚、中东的标记越来越多。
镜头三：汕头小微企业群像——“省”出来的韧性
龙湖工业区内，一家电子配件厂正上演“全员抠成本”：• 生产端：淘汰高耗能设备，引入二手生产线，电费支出直降40%；
• 管理端：砍掉所有差旅预算，会议改线上，非必要岗位合并；
• 政策端：申请“稳外贸”专项补贴，借助税务优化将出口退税周期从30天缩至7天。
“省下的每一分钱都是续命钱。”财务主管老李的账本上，铅笔写的数字反复涂改，却始终没有红字。
民信观察
关税战的冲击猝不及防，但这些企业用“转、闯、省”拼出生存空间：• 短期调整重于长期转型：供应链腾挪、市场切换、极限降本成为主流选择；
• 抱团取暖成新常态：同行拼单、跨业合作、政策资源对接频现；
• 政策红利显效：出口退税加速、跨境电商扶持、东南亚建厂补贴缓解燃眉之急。
风暴中的小微企业，或许没有华丽转型的故事，但那份“缝补裂缝，匍匐前行”的韧性，正是中国经济最真实的底色。民信小贷将持续关注企业需求，提供灵活金融支持，与客户共渡时艰。（文中案例为走访实录，企业信息已脱敏处理）
民信小贷·助力小微穿越周期
2025年4月14日
